Livraison gratuite sur les commandes supérieures à 25€Retours acceptés sous 30 jours.

Le jeu TikTok est-il pour un litige sur l’App Store ? ; L’écorce du RGPD est pire que sa morsure

Voici le tour d’horizon des nouvelles d’AdExchanger.com d’aujourd’hui… Vous le voulez par e-mail ? S’inscrire ici.

Jeu activé

TikTok teste des jeux intégrés à l’application au Vietnam et prévoit de pousser plus loin le jeu, en commençant par l’Asie du Sud-Est, selon des sources Reuter. Les gens peuvent déjà partager du contenu de jeu sur TikTok – comme une vidéo d’eux de Twitch, par exemple – mais il n’y a pas de véritables jeux basés sur TikTok. Les jeux intégrés aideraient TikTok à percer auprès des développeurs de jeux, qui ont tendance à être parmi les plus gros dépensiers du marketing mobile, et aideraient également à augmenter encore plus le temps que les gens passent dans l’application.

De plus, la version chinoise de TikTok, appelée Douyin, propose des jeux intégrés depuis des années, et ce serait donc un ascenseur relativement facile – en termes de technologie, c’est-à-dire.

Le jeu TikTok précipiterait probablement le drame politique de l’App Store. (Il suffit de demander à Epic Games.)

Google et Apple, en particulier, ont maintenu la ligne sur les jeux intégrés qui recréent essentiellement des applications autonomes dans une autre application. (Comme dans, Apple veut que les gens téléchargent des jeux Zynga, pas jouer à Zynga dans TikTok.)

Il n’est pas impossible que TikTok puisse faire fonctionner le jeu tout en donnant à Apple et Google une réduction de 30 %, mais cela ne laisse que 70 % à répartir entre les développeurs mobiles et TikTok lui-même. Et construire une solide monétisation basée sur la publicité n’est pas facile.

Le jeu TikTok est-il pour un litige sur l’App Store ? ;  L’écorce du RGPD est pire que sa morsure, Hifirama

Nous, PIB, traitons un arriéré, ici

Bien que l’adoption du GDPR ait promis de sévir contre la collecte de données, il n’y a pas eu beaucoup d’application.

En 2018, l’année d’entrée en vigueur du RGPD, l’association à but non lucratif NOYB (None Of Your Business) a porté plainte contre Google, Facebook, Instagram et WhatsApp – et attend toujours une mise à jour, Filaire rapports. « Dire que le RGPD est bien appliqué, je pense que c’est une erreur », a déclaré Romain Robert, directeur du programme de NOYB.

Une partie du problème est structurelle. Les affaires sont attribuées au pays dans lequel l’entreprise incriminée a son siège social. Les Pays-Bas s’occupent de Netflix, par exemple, tandis que l’Irlande est responsable des plateformes appartenant à Meta et de Google. (Il n’est pas étonnant que les régulateurs irlandais soient en retard avec 400 cas en suspens.)

Mais la bonne nouvelle est que le RGPD a changé le mode de fonctionnement des entreprises, qui investissent désormais davantage dans la protection des données, la confidentialité et la cybersécurité. « Nous commençons à voir une évolution concrète des pratiques dans l’écosystème numérique, c’est vraiment ce que nous recherchons », a déclaré Marie-Laure Denis, responsable de la CNIL, l’autorité française de protection des données, à Wired.

Hors service

Les grandes entreprises de technologie grand public comme Facebook devraient-elles fournir un service client ? Ils n’ont manifesté aucun intérêt à ce jour.

Et « dommage John Bacon, un retraité de 72 ans de Cleveland, Ohio », écrit Le journal de Wall Street. Facebook a désactivé son compte après avoir été piraté, et il n’a jamais été restauré, malgré l’envoi de nombreux (nombreux) messages. La plupart des gens ont autant de chance avec d’autres plateformes, notamment TikTok et Twitter.

Mais Facebook en particulier verrouille les gens sur leurs comptes avec peu d’explications et souvent sans préavis. Un propriétaire de compte OnlyFans fait la une des journaux récemment lorsqu’elle a révélé qu’elle avait déverrouillé son compte Instagram après avoir ciblé les employés de Meta sur LinkedIn qui travaillaient sur la sécurité des comptes et couchaient avec eux jusqu’à ce que quelqu’un l’aide.

Bacon, le pitoyable lock-out de Facebook, a finalement récupéré son compte en déboursant environ 300 $ pour acheter un casque Oculus, car il existe une ligne de service client dédiée aux propriétaires d’appareils. C’est une solution de contournement assez coûteuse pour la suspension de Facebook.

Mais il y a un autre argument à faire valoir pour que ces plates-formes fournissent un service client de bonne foi. Les escroqueries publicitaires basées sur la recherche ciblent les personnes âgées ou désespérées avec de faux numéros de service client, puis les dupent en divulguant les informations de leur compte. Un numéro de service client légitime de Google pourrait empêcher cela.

Si le client a toujours raison, l’utilisateur ne devrait-il pas aussi toujours avoir raison ?

Mais attendez, il y a plus !

Sommes-nous sur le point d’entrer dans l’ère de la vie privée ? Les nations accélèrent leurs efforts pour contrôler les données produites dans leur périmètre, perturbant le flux de ce qui est devenu une sorte de monnaie numérique. [NYT]

Ce qu’une rupture de Google pourrait signifier pour l’industrie du voyage. [Skift]

Les budgets marketing ont augmenté rapidement en proportion des revenus des entreprises, selon Gartner, mais l’inflation, l’invasion russe de l’Ukraine et les problèmes de chaîne d’approvisionnement commencent à créer des vents contraires pour les dépenses publicitaires. [WSJ]

Avec Disney +, Disney cherche à établir un nouveau record pour les prix des publicités. [Digiday]

Vous êtes engagé!

BDG recrute Jon Wilde, directeur de GQ, pour étoffer son portefeuille de culture et d’innovation. [Adweek]

Index Exchange embauche Matt Barash en tant que SVP des Amériques. [release]

Nous serions ravis de connaître votre avis

Laisser un commentaire

Hifirama
Logo
Lorsqu’activé, enregistrer les permaliens dans paramètres - permaliens
Compare items
  • Total (0)
Compare
0